Uitbreiding en herinrichting kantoor

Als facilitair projectmanager was ik verantwoordelijk voor de begeleiding en coördinatie van de grootschalige herinrichting van zeven kantooretages van totaal van 7000 m²

OPDRACHT

Begeleiding en coördinatie herinrichting kantoorlocatie financiële instelling.

BIJDRAGE AAN HET PROJECT

In opdracht van Argentum BV in de rol van facilitair projectmanager verantwoordelijk voor de begeleiding en coördinatie van de grootschalige herinrichting van 7 kantooretages van totaal van 7000m2 NVO voor in totaal 650 werkplekken.

Met de opdrachtgever, architect, bouwkundig adviseur en de aannemers is in een bouwteamconstructie samengewerkt. Tijdens de samenwerking is frequent vergadert om acties te benoemen en te evalueren om uiteindelijk het gewenste projectresultaat te bewerkstelligen. De facilitair projectmanager is tevens verantwoordelijk geweest voor de directievoering op de werkvloer.

PROJECTRESULTAAT
Een gerenoveerde kantooromgeving met een goede mix tussen een flexibele werkomgeving en functionele wensen/eisen van gebruikers. Dit alles naar tevredenheid van opdrachtgever en haar verschillende stakeholders.